परदेशी सौंदर्यप्रसाधनांच्या पॅकेजिंगच्या क्षेत्रात काचेच्या बाटल्या

काचेच्या पॅकेजिंग उद्योगाचा सौंदर्यप्रसाधन उद्योगाशी जवळचा संबंध असल्याने, सौंदर्यप्रसाधने उद्योगाच्या झपाट्याने विकासासह, "लहान बाटली" उत्पादन उद्योगाची समृद्धी आणि विकास निश्चितच होईल. परदेशी सौंदर्यप्रसाधने उद्योगात ग्लास पॅकेजिंग उद्योगाच्या विकासातून हे स्पष्ट झाले आहे. काही परदेशी काच उत्पादकांच्या महत्त्वाकांक्षी विस्तार योजनांचा विचार करता, आपल्या आजूबाजूला क्रूर स्पर्धा आहे, ज्याचा देशांतर्गत सौंदर्यप्रसाधने उद्योगातील ग्लास पॅकेजिंग उद्योगावर नक्कीच परिणाम होईल. देशांतर्गत सौंदर्यप्रसाधने उद्योगातील काचेच्या उत्पादकांसाठी, "परिस्थिती दुरुस्त करण्याऐवजी", आताच संरक्षणाची एक ठोस ओळ तयार करून त्यांच्या स्वत: च्या केकवर का धरू नये?
ग्लास पॅकेजिंग उद्योगाचा भूतकाळ आणि वर्तमान, अनेक वर्षांच्या कठीण आणि संथ वाढीनंतर आणि इतर सामग्रीशी स्पर्धा केल्यानंतर, ग्लास पॅकेजिंग उद्योग आता कुंडातून बाहेर पडत आहे आणि त्याच्या पूर्वीच्या वैभवाकडे परत येत आहे. अलिकडच्या वर्षांत, कॉस्मेटिक क्रिस्टल मार्केटमध्ये ग्लास पॅकेजिंग उद्योगाचा विकास दर केवळ 2% आहे. मंद विकास दराचे कारण म्हणजे इतर साहित्यातील स्पर्धा आणि मंद जागतिक आर्थिक वाढ, परंतु आता सुधारणेचा कल असल्याचे दिसते. सकारात्मक बाजूने, काचेच्या उत्पादकांना हाय-एंड स्किन केअर उत्पादनांच्या जलद वाढीचा आणि काचेच्या उत्पादनांच्या मोठ्या मागणीचा फायदा होतो. याव्यतिरिक्त, काच उत्पादक उदयोन्मुख बाजारपेठांमधून विकासाच्या संधी आणि सतत अद्यतनित उत्पादन प्रक्रिया शोधत आहेत.
खरं तर, एकंदरीत, व्यावसायिक लाइन आणि परफ्यूम मार्केटमध्ये अजूनही स्पर्धात्मक साहित्य असले तरी, काचेचे उत्पादक अद्याप ग्लास पॅकेजिंग उद्योगाच्या संभाव्यतेबद्दल आशावादी आहेत आणि त्यांनी आत्मविश्वासाची कमतरता दर्शविली नाही. बऱ्याच लोकांचा असा विश्वास आहे की या प्रतिस्पर्धी पॅकेजिंग सामग्रीची ग्राहकांना आकर्षित करण्याच्या आणि ब्रँड आणि क्रिस्टल पोझिशन व्यक्त करण्याच्या दृष्टीने काचेच्या उत्पादनांशी तुलना केली जाऊ शकत नाही. बुशेड लिंगेनबर्ग, गेरेशेइमर ग्रुप (काच उत्पादक) चे विपणन आणि बाह्य संबंध संचालक म्हणाले: "कदाचित देशांमध्ये काचेच्या उत्पादनांसाठी भिन्न प्राधान्ये आहेत, परंतु सौंदर्यप्रसाधने उद्योगात वर्चस्व असलेला फ्रान्स प्लास्टिक उत्पादने स्वीकारण्यास तितकासा उत्सुक नाही." तथापि, रासायनिक साहित्य व्यावसायिक आहेत आणि सौंदर्यप्रसाधनांचा बाजार पाय ठेवल्याशिवाय नाही. युनायटेड स्टेट्समध्ये, ड्यूपॉन्ट आणि ईस्टमन केमिकल क्रिस्टल यांनी उत्पादित केलेल्या उत्पादनांमध्ये काचेच्या उत्पादनांसारखेच विशिष्ट गुरुत्व असते आणि ते काचेसारखे वाटते. यापैकी काही उत्पादनांनी परफ्यूम बाजारात प्रवेश केला आहे. पण इटालियन कंपनीच्या उत्तर अमेरिकन विभागाचे प्रमुख पॅट्रिक एटाहौबक्रड यांनी प्लास्टिक उत्पादने काचेच्या उत्पादनांशी स्पर्धा करू शकतात अशी शंका व्यक्त केली. तिचा विश्वास आहे: “आम्ही खरी स्पर्धा पाहू शकतो ती म्हणजे उत्पादनाचे बाह्य पॅकेजिंग. प्लॅस्टिक उत्पादकांना वाटते की ग्राहकांना त्यांची पॅकेजिंग शैली आवडेल.”
तथापि, कंपनीला दोन वर्षांपूर्वी बऱ्याच अडचणींचा सामना करावा लागला, ज्यामुळे नेतृत्वाने काचेच्या वितळणाऱ्या भट्ट्यांची तुकडी बंद करण्याचा निर्णय घेतला. SGD आता उदयोन्मुख बाजारपेठांमध्ये स्वतःचा विकास करण्याच्या तयारीत आहे. या बाजारपेठांमध्ये केवळ ब्राझील सारख्या ज्या बाजारपेठांमध्ये त्याने प्रवेश केला आहे, परंतु त्यामध्ये प्रवेश न केलेल्या पूर्व युरोप आणि आशियासारख्या बाजारपेठांचा समावेश आहे. SGD विपणन संचालक थेरी लेगॉफ म्हणाले: "जसे प्रमुख ब्रँड या प्रदेशात नवीन ग्राहक वाढवत आहेत, या ब्रँडना काच पुरवठादारांची देखील आवश्यकता आहे."
सोप्या भाषेत सांगायचे तर, तो पुरवठादार असो किंवा उत्पादक, त्यांनी नवीन बाजारपेठेत विस्तार केल्यावर नवीन ग्राहक शोधले पाहिजेत, त्यामुळे काच उत्पादक अपवाद नाहीत. बर्याच लोकांचा अजूनही असा विश्वास आहे की पाश्चिमात्य देशांमध्ये, काच उत्पादकांना काचेच्या उत्पादनांमध्ये फायदा आहे. परंतु चीनच्या बाजारपेठेत विकल्या जाणाऱ्या काचेच्या उत्पादनांचा दर्जा युरोपियन बाजारपेठेपेक्षा कमी दर्जाचा आहे, असा त्यांचा आग्रह आहे. मात्र, हा फायदा कायमस्वरूपी ठेवता येत नाही. त्यामुळे, पाश्चात्य काचेचे उत्पादक आता चिनी बाजारपेठेत त्यांना कोणत्या स्पर्धात्मक दबावाचा सामना करावा लागेल याचे विश्लेषण करत आहेत.
काचेच्या उत्पादकांसाठी, नवकल्पना मागणीला उत्तेजन देते
ग्लास पॅकेजिंग उद्योगात, नवीन व्यवसाय आणण्यासाठी नाविन्यपूर्णता ही गुरुकिल्ली आहे. BormioliLuigi (BL) साठी, अलीकडील यश उत्पादन संशोधन आणि विकासावर संसाधनांच्या सतत एकाग्रतेमुळे आहे. काचेच्या स्टॉपर्ससह परफ्यूम बाटल्या तयार करण्यासाठी, कंपनीने उत्पादन यंत्रणा आणि उपकरणे सुधारली आणि उत्पादनांचा उत्पादन खर्च देखील कमी केला.